Recherches et analyses

Le Global Distributors Collective s’efforce de donner une voix collective au secteur de la distribution du dernier kilomètre et d’accroître la compréhension des parties prenantes du rôle vital que jouent les distributeurs du dernier kilomètre dans la réduction de la pauvreté mondiale et la contribution aux objectifs de développement durable.

La clé pour cela est de générer des preuves et des idées pour offrir une fenêtre unique sur les défis, les priorités et les opportunités auxquels sont confrontés les distributeurs et le soutien dont ils ont besoin pour prospérer. Vous pourriez également être intéressé par notre série de blogs sur des thèmes tels que le genre, l’approvisionnement et le futur.

Trouver le point idéal: identifier des produits solaires de qualité abordables pour le dernier kilomètre

Ce rapport rassemble les principales conclusions du Global Distributors Collective de six mois de recherche sur la qualité des produits solaires hors réseau non vérifiés (non QV) les plus vendus au Kenya. Il identifie les produits non QV qui sont sur le point de répondre aux normes de qualité mondiales de l’éclairage, tout en restant très compétitifs en termes de prix avec les produits leaders du marché aujourd’hui. Les conclusions du rapport aideront les distributeurs, et le secteur hors réseau dans son ensemble, à identifier les produits dans un «sweet spot qualité-prix» afin de mieux servir les clients au dernier kilomètre.

Distribution du dernier kilomètre: l’état du secteur

Basé sur une enquête auprès de 72 membres du GDC de plus de 30 pays, ainsi que sur une série d’entretiens d’experts, ce rapport unique en son genre met en évidence le rôle vital des distributeurs du dernier kilomètre (LMD) dans la création de marchés pour des produits bénéfiques et atteindre les clients du dernier kilomètre. Il contient une mine de nouvelles données et perspectives et fournit des recommandations concrètes aux parties prenantes sur la manière de s’engager et de soutenir le secteur.

  • Un aperçu des distributeurs du dernier kilomètre interrogés

  • Recommendations

    Les agences d’aide et les fondations peuvent jouer un rôle vital en fournissant des subventions flexibles et en récompensant les entreprises pour avoir fait le «dernier kilomètre supplémentaire» que ne servent pas davantage d’acteurs commerciaux, ainsi que pour réduire les risques des investissements commerciaux dans le secteur.

    Les investisseurs sont encouragés à constituer les données et l’expérience nécessaires pour investir dans les LMD, soit directement, soit par l’intermédiaire d’intermédiaires spécialisés. Des efforts particuliers doivent être faits pour surmonter les obstacles auxquels sont confrontés les LMD locaux lorsqu’ils collectent des fonds, en particulier des dettes, afin de capitaliser sur leurs connaissances et réseaux exceptionnels du marché local..

    Les LMD ont besoin de plus d’occasions d’apprendre les uns des autres et de collaborer les uns avec les autres, pour débloquer des économies d’échelle (par exemple en développant du matériel de formation conjoint ou en commandant des conteneurs de produits partagés) et mettre en œuvre les meilleures pratiques.

    Les fabricants devraient redoubler d’efforts pour concevoir et tester des produits en consultation avec les LMD et leurs clients, et pour établir des partenariats stratégiques à long terme avec eux.

    Les fournisseurs de services tels que les sociétés de logiciels et de formation pourraient à la fois aider le secteur et exploiter un nouveau marché en développant des plates-formes et des services personnalisés à faible coût dont les LMD ont besoin pour prospérer.

    Les gouvernements doivent reconnaître le rôle des LMD dans la contribution aux objectifs de développement et veiller à ce qu’ils soient inclus dans le dialogue entre les secteurs public et privé.

Ce matériel a été financé par l’aide britannique du gouvernement britannique; cependant, les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement les politiques officielles du gouvernement britannique.